Voor dit verhaal bezocht ik twee echte myopie-helden: Marloes en Gerald. Twee optometristen met verschillende persoonlijkheden, maar met één duidelijke overeenkomst: hun overtuiging dat myopiemanagement een essentieel onderdeel is van moderne oogzorg.
Wat direct opvalt, is dat myopie bij hen geen “specialisme van één persoon” is. Het leeft binnen het hele team. Van de werkplaats tot de winkelvloer, van intake tot controle: iedereen begrijpt hoe belangrijk het is om signalen te herkennen en ouders goed te informeren. Dat maakt het verschil.
![]()
Oogzorg bouw je samen
Zowel Marloes als Gerald investeren actief in samenwerking met oogartsen, orthoptisten en huisartsen. Niet omdat het moet, maar omdat ze geloven dat goede oogzorg begint bij verbinding.
Marloes vertelt hoe belangrijk het is om zichtbaar te zijn. Aanwezig zijn op bijeenkomsten, opticiensavonden en overlegmomenten. Relaties opbouwen. Kennis delen. Samenwerken.
Gerald doet dat al bijna dertig jaar. Hij bleef zichzelf ontwikkelen, volgde modules aan de universiteit van Londen en bouwde daarmee stap voor stap vertrouwen op binnen de oogheelkunde. Niet door te roepen dat hij expert was, maar door nieuwsgierig te blijven, feedback te vragen en verantwoordelijkheid te nemen.
Het verschil dat je kunt maken
De mooiste verhalen ontstaan natuurlijk in de praktijk. Zoals die jongen van zeven jaar oud, met twee hoogmyope ouders. De sterkte nam snel toe en Gerald besloot direct in te grijpen met nachtlenzen. Later werd overgestapt naar Menicon Bloom NightTM . Inmiddels is de jongen zeventien jaar en vrijwel stabiel gebleven. Dat is waar myopiemanagement echt over gaat. Niet over producten. Niet over omzet. Maar over impact.
Durven adviseren
Wat beide verhalen krachtig maakt, is de overtuiging waarmee zij handelen. Gerald zegt: “Het beste voor de klant op het beste moment.” En hij stelt zichzelf steeds dezelfde vraag: “Wat zou ik bij mijn eigen kind willen?” Dat is misschien wel de kern van goed myopiemanagement. Durven adviseren. Niet afwachten. Niet twijfelen. Maar vanuit kennis en ervaring ouders begeleiden bij een passende keuze voor hun kind.
De drempel wordt lager
Ook Marloes ziet hoeveel kansen er nu liggen. Waar myopiemanagement vroeger voor sommige gezinnen nog minder toegankelijk was, merkt ze dat steeds meer ouders openstaan voor behandeling. De kennis groeit, er is meer aandacht voor het onderwerp en de mogelijkheden om myopie te behandelen zijn de afgelopen jaren sterk uitgebreid.
Ook voor oogzorgprofessionals zijn er steeds meer hulpmiddelen, opleidingen en materialen beschikbaar om myopiemanagement succesvol in de praktijk toe te passen.
Waarom myopiemanagement?
Aan het einde van het gesprek bleef één quote hangen: “Waarom myopiemanagement?... Waarom niet?” “Gewoon doen!”
Want ieder kind met myopie verdient op zijn minst een gesprek. Een uitleg. Een kans. En wij hebben de mogelijkheid om dat verschil te maken.
Groetjes,
Anthoinette
![]()